乘风逐浪，顺势前行 | 仁和药业组织召开一季度营销工作总结会议

发布时间： 2025年04月15日 13:44:25 阅读量： 108

2025年一季度，仁和药业全体同仁齐心协力，在激烈的竞争环境中取得了一定的销售业绩。为全面梳理过往经验，规划部署未来发展方向，确保上半年度销售指标的顺利达成。

经公司研究决定，4月11日-12日，在广东深圳组织召开仁和药业一季度营销工作总结会议，公司总经理、总部相关职能部门领导、分公司及省区负责人现场参会，其他管理干部线上参会，为期两天的会议紧凑高效，为公司下一阶段的发展筑牢根基、凝聚力量。

固本创新，顺势而为

会议在优美嘹亮的《仁和之歌》声中拉开了帷幕，省区及分公司负责人率先进行工作汇报，全面复盘一季度工作并展望二季度规划。邹总认真听取了大家的汇报，并针对各省区存在的亮点与不足进行了精准剖析和悉心指导。

1、固本夯基石

公司副总经理罗俊峰通报了公司一季度经营数据，并对一季度各项重点工作完成情况进行了总结，对二季度重点工作进行了强调。罗总从各条业务线销售达成、自产品、品牌品种、黄金单品销售达成、库存降解、人效分析、赊销清收、市场秩序、风险管控等各方面进行了详细阐述，并对各省区下阶段相关重点工作做了要求。

2、创新谋发展

总经理助理廖家骏对市场部一季度工作进行了总结，对二季度的重点工作规划进行了汇报；廖总围绕着新产品上市情况、品牌产品、黄金单品打造方案、培训推广策略、即时零售发展趋势等各方面进行了详细阐述，为省区营销工作提供有力支持，提振了团队士气。

部分优秀省区代表分享了各自成功经验，参会人员积极互动、认真学习，在交流中拓宽思路、增强信心。同时，为表彰先进、树立榜样，会议举行了隆重的颁奖仪式，对一季度表现卓越的省区予以嘉奖，激发了全体员工的奋进热情，再一次将会议氛围推向高潮。

此外，针对市场现存问题，会议设置专项议题展开深入讨论。与会人员踊跃发言，提出诸多可行性建议，成功破解工作中的棘手难题，并形成正式文件，确保问题整改和工作推进落到实处。

乘风逐浪，顺势前行

会议期间，为促进行业经验交流，共同进步发展，公司特别邀请了九州通、莲藕健康、某知名电商企业的相关领导作为嘉宾莅临会议现场，和大家一起畅聊行业，共谋发展，交流学习，分享互动。

聚焦重要部署

凝聚共识，创新突围

会议最后，仁和药业总经理邹总做重要工作部署。首先，邹总对一季度的工作进行了总结，对公司当前经营过程中存在的一些内外部问题进行了深刻剖析，进一步明确公司将为省区提供的各类资源支持，对各省区和职能部门的工作提出了明确要求，并规划部署了公司下一阶段的重点工作。

邹总强调：在当今国际国内经济形势严峻的大环境下，公司各级管理干部应凝聚共识，转变思想，适应新形势；应强化创新，以品牌为根基，以即时零售为突破口，拓展新模式，新渠道，做大普药大单品，做强品牌黄金品。销售管理部、市场部等相关职能部门要提升专业能力，助力公司发展，更好的服务市场。要做好授信清收，新产品上市，大单品打造、网络低价整顿等各项工作。大家要珍惜平台，抓好部署，奋勇拼搏，提升团队执行力和专业能力，全力保障二季度销售指标的达成。

相信在杨总、杨潇总、肖总的英明领导下，在商委会的大力支持下，在全体同仁的共同努力下，公司一定能乘风逐浪，顺势而行，创新突破，书写高质量的崭新篇章。