战开门红 确保年任务 

金秋十月，清远大地叠翠流金。国庆的欢庆余韵尚未散尽，一场满载决心与斗志的集结号已然吹响。10月初，仁和药业广东分公司十月营销工作会议在清远市隆重召开。来自全省各地区的营销将士齐聚一堂，以“大战开门红 确保年任务”为主题，总结九月战果，部署冲刺行动，以昂扬之姿向年度总目标发起最后的冲锋。

会议现场，与会人员落座整齐，眼中满是坚毅与期许。会议在分公司负责人铿锵有力的开场致辞中拉开帷幕：“四季度是决胜全年的关键一仗，开门红则全年红。我们要拿出破釜沉舟的勇气，确保年度任务圆满收官！”话音刚落，全场掌声雷动。

会议首项议程聚焦 仁和集团五优大会战方案的宣导。结合集团电视电话会议精神，分公司对“五优大会战”在广东区域的落地路径进行了深度解读。宣导最后，大屏幕打出一行字：“用五优的标准，打赢最后的硬仗。”各地区经理纷纷提笔记录，会场里只剩下笔尖摩擦纸页的沙沙声。

紧接着，会议进入重点品种打造环节。发布葡萄糖酸钙锌与妇炎洁护理垫的十月专项方案。秋冬换季，儿童补钙与女性私密护理需求同步升温。方案敏锐捕捉这一时间窗口，针对葡萄糖酸钙锌提出“亲子课堂进社区”“药店试饮体验日”等场景化打法；针对妇炎洁护理垫则锁定连锁药店的黄金陈列位，打造“温暖呵护”主题促销组合。以上都是对终端动销的深入思考。

激昂的背景音乐中，大屏幕播放着获奖者的图片。一位位优秀员工代表登台，从领导手中接过奖牌和大红花。获奖代表的声音铿锵有力：只要干不死，那就往死里干。朴实的话语，点燃了全场的斗志，掌声经久不息。

随后，会议发布了 地区圆桌会议方案。这是广东分公司的一项机制创新，旨在打破区域壁垒，定期以圆桌座谈形式，让各区域的客户，减少沟通的距离干扰。会上明确了首次圆桌会议的时间表。做好客情关系的维护，抓好重点核心客户的客情。这一方案为年底冲刺注入了新动能，也为来年市场深耕搭建了新的方式。

夜幕降临，华灯初上。大战开门红晚宴在热烈的气氛中拉开帷幕。觥筹交错间，大家暂时卸下一天的疲惫，聊着市场里的趣事，分享着彼此的经验。分公司领导逐桌敬酒，大家举杯开怀。这一刻，没有上下级，只有并肩作战的伙伴；没有豪言壮语，只有一饮而尽的默契。

晚宴将尽，有人已经打开手机日历开始规划下周的行程。清远的夜风拂过，吹不散满堂的昂扬斗志。“大战开门红，确保年任务”，这不仅是一句口号，更是每一个仁和人此刻心中的信念。十月的战鼓已经擂响，全体广东仁和人正以时不我待的拼搏姿态，向着年度的巅峰全力冲刺，誓用市场的捷报为这一年画上圆满的句号。（文/仁和药业广东省区  周中浪）