全员冲刺十五天 确保指标跨新年

十二月初的广州，空气中已透着些许凉意，但在仁和药业广东分公司的会议室里，却是一派火热激昂的景象。“全员冲刺十五天，确保指标跨新年”——这条醒目的主题标语高悬，如同一声嘹亮的冲锋号，宣告着一场关乎全年收官的关键战役正式打响。来自全省各地区的营销精英齐聚一堂，共同参与了这场承前启后、凝聚共识的十二月营销工作会议。

会议在庄严而紧迫的氛围中拉开序幕。主持人开宗明义，点明了此次会议的核心目标：利用今年最后的十五天时间，发动全员力量，向年度指标发起总攻，确保各项任务圆满达成，为旧年画上圆满句号，为新年奠定坚实基础。

会议首先进入了战略部署环节。面对日益变化的零售市场格局，渠道的精耕与创新至关重要。宣导了 “重点连锁圈定及O2O（线上到线下）深度打造方案”。方案聚焦于核心连锁客户，通过定制化的合作策略、联动式的营销活动，通过投流这一有效的手段，来确保销售。

紧接着，会议深入分析了公司核心产品的竞争优势与市场潜力，并发布了针对性的终端动销组合策略、消费者教育话术以及激励方案。会场中，每个人都明白，将自产品和黄金单品做好，将这些“拳头产品”的价值充分传递到终端、深入到消费者心中，是完成冲刺任务的“弹药”保障。

在发起总攻前，优化库存结构、盘活存量同样重要。会议第三项议程，直指“催销产品的有效分销”。制定了清晰的激励与考核政策，鼓励各地区积极行动起来，通过多元化的渠道和灵活的促销方式，加快特定产品的流转速度。这不仅是为了释放资金与仓储压力，更是为了“轻装上阵”，确保整体运营的健康与高效。

战鼓催征，尤需榜样引领。会议特别设置了“十一月份优秀人员颁奖典礼”环节。在热烈的掌声与欢呼中，一批在上一阶段销售业绩、客户开拓、方案执行等方面表现突出的先进个人与团队依次上台，从公司领导手中接过承载着荣誉的证书与奖励。这一刻，荣誉不仅属于获奖者，更化作了激励全员在最后十五天奋力一搏的澎湃动力。

会议最后，省区负责人张总作了总结动员。他再次强调，这十五天是决定全年成败的“最后一公里”，号召全体同仁立即将会议方案转化为行动指南，以获奖者为标杆，以前所未有的决心和执行力，紧盯目标、全力以赴，打好这场年终收官战，共同跨越新年门槛，迎接新的辉煌！

（文/仁和药业广东省区  周中浪）